Директор по обучению персонала: повышение квалификации от Eduson Academy

Программа курса

Программа этого курса включает 19 блоков, в которых содержится 144 урока. В конце курса вам предстоит создать дипломный проект и защитить его. 

1. Обучение и развитие в корпоративной среде

Вы узнаете, какие навыки будут актуальны для всех сотрудников в 21 веке. Сможете рассмотреть компенции специалиста по training & development. 

2. Как выбрать формат обучения

Вы изучите несколько каналов коммуникации. Узнаете, как правильно выбирать формат обучения людей. Сравните важность материала и подачи.

3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline

Вы сможете создавать онлайн-курсы через Articulate Storyline. Сможете создать интерактивный чат и схему общения. 

4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ

Вы узнаете, почему дизайн помогает учиться. Научитесь выстраивать систему образования взрослых. Сможете исследовать ЦА и понимать её. 

5. Оценка и адаптация новых сотрудников

Вы сможете оценить своих сотрудников по нескольким методам. Поймёте, почему онбординг новых сотрудников - 90% успеха их работы. 

6. Планирование развития и карьеры сотрудников

Вы научитесь строить отношения с коллегами в команде, коммуницировать в распределенной команде и оценивать готовность к повышению. 

7. Стратегический HR-менеджмент

Вы сможете работать на стратегию. Узнаете, что такое концепция эволюции. Сможете определить компетенции, влияющие на стратегический характер HR-менеджмента. 

8. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение

Вы рассмотрите факторы мотивации сотрудников. Узнаете, как вовлечь их в работу и поддерживать готовность думать коллективно. 

9. Планирование развития и карьеры сотрудников

Вы научитесь планировать карьеру сотрудника. Узнаете, что такое развитие в команде и что даёт кадровый резерв. 

10. Коучинг и менторинг

Вы узнаете, чем коуч отличается от ментора. Сравните их важность для развития команды. Поймёте, как использовать этих тренеров для развития талантов. 

11. Управление талантами

Вы научитесь управлять талантами в организации. Рассмотрите модели поведения представителей разных поколений. Узнаете о пяти шагах управления. 

12. Модель Джоша Берзина

Вы научитесь улучшать финансовые результаты с помощью управления талантами. Сможете оценить как опыт работы сотрудников влияет на компанию и показатели бизнеса уже сейчас. 

13. Геймификация и игры в обучении

Вы сможете внедрять элементы игры в стратегию развития и обучения персонала. Узнаете, почему геймификация так важна в современности. 

14. Оценка эффективности обучения

Вы рассмотрите модели оценки обучения. Сможете собирать и анализировать данные, используя для этого разные модели. 

15. Культура обучения в организации

Вы сможете формировать культуру обучения в команде. Узнаете, что такое сильные стороны и как понять, что именно этот навык у человека сильный. 

16. Эффективный менеджмент

Вы научитесь быть хорошим руководителем и ставить сотрудникам амбициозные цели. Узнаете, что для сотрудников значит похвала и критика. 

17. Развитие soft-skills руководителя

Вы научитесь развивать в себе софт-скиллы руководителей. Сможете работать со сложными людьми и привлекать к работе эмоциональный интеллект. 

18. Как наладить удаленную работу в компании

Вы сможете проводить совещания в онлайн-формате. Узнаете, что значит мотивация для удалённых сотрудников. Сможете работать на дистанте даже будучи экстравертом. 

19. Культура обучения в организации

Вы сможете приучить сотрудников к непрерывному самообучению. Настроите культуру саморазвития в организации. Сможете контролировать обязанности. 

Защита дипломной работы

В качестве дипломного проекта вы исследуете данные вам кейсы и представите несколько вариантов вашего видения их решения.